Expertise

Stratégie éditoriale santé

Un plan éditorial santé ne se juge pas au nombre de sujets qu'il contient, mais au nombre de sujets qui sortiront réellement. Nous dimensionnons sur votre capacité de validation, pas sur un idéal.

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Notre constat

Pourquoi les plans éditoriaux santé ne tiennent pas

Ils sont construits sans tenir compte de la contrainte réelle.

  • Vingt sujets prévus, cinq publiés : le plan est abandonné au bout d'un trimestre.
  • Les sujets sont choisis par le marketing, jamais arbitrés avec le médical.
  • Aucune hiérarchie : tout est prioritaire, donc rien ne l'est.
  • Le plan ne dit pas ce que chaque contenu doit produire.

Plus de 20 entreprises santé nous font confiance

    • L'Oréal
    • Vichy
    • La Roche-Posay
    • Avène
    • Ducray
    • A-Derma
    • Pierre Fabre
    • Bioderma
    • Naos
    • Biogen
    • Johnson & Johnson
    • Expanscience
    • AG2R La Mondiale
    • Pharmedigroup
    • Juisci
    • Juvise Pharmaceuticals
Nos solutions

Le dispositif, concrètement

Chaque brique est activable seule. Elles produisent nettement plus assemblées.

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  • Cartographie d'audience

    Qui décide, qui influence, qui utilise. Ce ne sont pas les mêmes personnes ni les mêmes contenus.

  • Priorisation des sujets

    Croisement entre potentiel de recherche, valeur commerciale et faisabilité réglementaire.

  • Circuit de validation

    Qui relit, sous quel délai, avec quel pouvoir d'arbitrage. Écrit et accepté avant le lancement.

  • Calendrier tenable

    Un rythme que vos équipes peuvent soutenir douze mois, pas trois.

Frise du circuit de validation d'un contenu santé en six étapes, du brief à la publication, avec les durées typiques et les deux étapes qui concentrent les délais
Les deux jalons en jaune concentrent les délais. Un calendrier qui les ignore ne tient pas.

À quoi ressemble notre accompagnement ?

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  1. Écouter

    Ateliers avec le marketing, le médical et les commerciaux.

  2. Analyser

    Requêtes, concurrence, contenus existants à recycler.

  3. Arbitrer

    Une liste courte, ordonnée, avec un objectif par contenu.

  4. Outiller

    Modèles, briefs et circuit, pour que le plan survive à notre départ.

Comparaison entre sept articles isolés sans hiérarchie et une page pilier centrale entourée de six contenus satellites qui pointent vers elle
Même volume de production, résultat opposé.
Notre stratégie

Notre méthode en 3 étapes

  1. Start

    Nous définissons ensemble les bases de votre stratégie : objectifs, KPI, cibles, concurrence, contraintes réglementaires. Rien ne commence sans ce cadrage.

  2. Strat & plan

    Nous construisons une stratégie sur mesure et un plan d'action clair et actionnable, arbitré avec vos équipes plutôt que présenté.

  3. Prod & launch

    Nous passons à la production des supports, au lancement des campagnes et au suivi des performances, avec des arbitrages mensuels.

Notre engagement

Pourquoi Triumvirat ?

  • Pour accompagner vos équipes

    Nous travaillons avec vos équipes marketing, médicales, réglementaires et commerciales. Pas à côté d'elles, et sans jamais court-circuiter vos circuits de validation.

  • Expertise sectorielle

    Nous ne faisons que la santé et la dermo-cosmétique. Le cadre réglementaire, les cibles HCP et les cycles de décision sont acquis avant le premier atelier.

  • Data driven

    Chaque décision est guidée par un indicateur défini à l'avance. Un levier qui ne produit pas est arrêté, pas reconduit par habitude.

  • Full funnel

    De la notoriété à la fidélisation, les leviers sont activés ensemble plutôt qu'en silos. Un étage négligé fait fuir ce que les autres ont produit.

  • Human centric

    Les consultants que vous rencontrez sont ceux qui exécutent. Vous savez qui travaille sur votre compte, combien de jours, et sur quoi.

Témoignages

Ce que nos clients disent de nous

  • Muriel Desbourges, AG2R, Responsable Pôle Alimentaire
    L'équipe a mis en place un dispositif innovant qui a créé un réel engagement. Les retours sont très positifs : les utilisateurs apprécient la simplicité et la pertinence des outils mis à disposition.
    Muriel DesbourgesAG2R, Responsable Pôle Alimentaire
  • Lorela Gjyshi, L'Oréal, Global Medical Communications Manager
    Leur expertise couvre le positionnement de marque jusqu'à l'engagement des professionnels de santé, avec une création de contenu ciblée pour activer notre audience clé.
    Lorela GjyshiL'Oréal, Global Medical Communications Manager
  • Antoine Laurent, Pharmedigroup, CEO
    Ils ont mis en place une stratégie performante sur l'ensemble du funnel, de l'acquisition à l'activation, avec un accent sur la génération de revenus.
    Antoine LaurentPharmedigroup, CEO
FAQ

Questions fréquentes

Une question qui n'est pas là ? Corentin y répond en trente minutes.

  • Combien de contenus par mois faut-il publier ?

    La question n'est pas le volume mais la régularité. Deux contenus par mois tenus pendant un an valent mieux que huit pendant deux mois puis rien. Nous dimensionnons à partir de votre capacité réelle de validation.

  • Faut-il un plan éditorial distinct pour les professionnels de santé ?

    Oui. Les sujets, le niveau de preuve attendu et le cadre réglementaire diffèrent du grand public. Deux plans qui partagent une même architecture de message, pas un plan unique décliné.