Secteur

Agence marketing bien-être

Le bien-être est le marché santé où la promesse est la moins encadrée et la moins crédible. C'est précisément pour ça qu'une marque qui se tient à la preuve y gagne durablement.

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Notre constat

Un marché saturé de promesses

L'abondance de messages a rendu le consommateur méfiant.

  • Tout le monde dit la même chose, avec les mêmes visuels et les mêmes mots.
  • Les allégations santé sur les compléments alimentaires sont bien plus encadrées qu'on ne le croit.
  • L'acquisition repose sur des influenceurs, sans actif propre qui reste.
  • Le premier achat coûte plus cher que la marge qu'il rapporte, et il n'y a pas de deuxième achat.

Plus de 20 entreprises santé nous font confiance

    • L'Oréal
    • Vichy
    • La Roche-Posay
    • Avène
    • Ducray
    • A-Derma
    • Pierre Fabre
    • Bioderma
    • Naos
    • Biogen
    • Johnson & Johnson
    • Expanscience
    • AG2R La Mondiale
    • Pharmedigroup
    • Juisci
    • Juvise Pharmaceuticals
Nos solutions

Le dispositif, concrètement

Chaque brique est activable seule. Elles produisent nettement plus assemblées.

Décrire mon projet
  • Positionnement par la preuve

    Ce que vous pouvez affirmer légalement, et comment en faire un avantage plutôt qu'une contrainte.

  • Contenus utiles

    Des contenus que la cible cherche vraiment, qui construisent un trafic qui ne se loue pas.

  • Acquisition rentable

    Paid et SEO pilotés au coût d'acquisition rapporté à la valeur client, pas à la première commande.

  • Fidélisation

    CRM et scénarios de réachat. C'est le deuxième achat qui rend le modèle viable.

Entonnoir d'acquisition santé en quatre étages, notoriété, considération, décision, fidélisation, avec les leviers activés à chaque niveau
Chaque levier a son étage. La data mesure les quatre.

À quoi ressemble notre accompagnement ?

Prendre rendez-vous
  1. Clarifier la promesse

    Une phrase que personne d'autre ne peut écrire. C'est le travail le plus dur et le plus rentable.

  2. Vérifier le cadre

    Allégations nutritionnelles et de santé : ce qui est autorisé, et sous quelles conditions.

  3. Construire l'actif

    Contenu propriétaire et base de contacts. Ce qui vous appartient et ne dépend d'aucune plateforme.

  4. Rentabiliser

    Piloter sur la valeur client, pas sur le coût du premier clic.

Comparaison du coût facturé et du coût total d'un projet santé entre une agence généraliste et une agence spécialisée, l'écart venant du temps des équipes internes
Tarif journalier plus bas, coût total plus élevé.
Notre stratégie

Notre méthode en 3 étapes

  1. Start

    Nous définissons ensemble les bases de votre stratégie : objectifs, KPI, cibles, concurrence, contraintes réglementaires. Rien ne commence sans ce cadrage.

  2. Strat & plan

    Nous construisons une stratégie sur mesure et un plan d'action clair et actionnable, arbitré avec vos équipes plutôt que présenté.

  3. Prod & launch

    Nous passons à la production des supports, au lancement des campagnes et au suivi des performances, avec des arbitrages mensuels.

Notre engagement

Pourquoi Triumvirat ?

  • Pour accompagner vos équipes

    Nous travaillons avec vos équipes marketing, médicales, réglementaires et commerciales. Pas à côté d'elles, et sans jamais court-circuiter vos circuits de validation.

  • Expertise sectorielle

    Nous ne faisons que la santé et la dermo-cosmétique. Le cadre réglementaire, les cibles HCP et les cycles de décision sont acquis avant le premier atelier.

  • Data driven

    Chaque décision est guidée par un indicateur défini à l'avance. Un levier qui ne produit pas est arrêté, pas reconduit par habitude.

  • Full funnel

    De la notoriété à la fidélisation, les leviers sont activés ensemble plutôt qu'en silos. Un étage négligé fait fuir ce que les autres ont produit.

  • Human centric

    Les consultants que vous rencontrez sont ceux qui exécutent. Vous savez qui travaille sur votre compte, combien de jours, et sur quoi.

Témoignages

Ce que nos clients disent de nous

  • Muriel Desbourges, AG2R, Responsable Pôle Alimentaire
    L'équipe a mis en place un dispositif innovant qui a créé un réel engagement. Les retours sont très positifs : les utilisateurs apprécient la simplicité et la pertinence des outils mis à disposition.
    Muriel DesbourgesAG2R, Responsable Pôle Alimentaire
  • Lorela Gjyshi, L'Oréal, Global Medical Communications Manager
    Leur expertise couvre le positionnement de marque jusqu'à l'engagement des professionnels de santé, avec une création de contenu ciblée pour activer notre audience clé.
    Lorela GjyshiL'Oréal, Global Medical Communications Manager
  • Antoine Laurent, Pharmedigroup, CEO
    Ils ont mis en place une stratégie performante sur l'ensemble du funnel, de l'acquisition à l'activation, avec un accent sur la génération de revenus.
    Antoine LaurentPharmedigroup, CEO
FAQ

Questions fréquentes

Une question qui n'est pas là ? Corentin y répond en trente minutes.

  • Quelles allégations peut-on utiliser sur un complément alimentaire ?

    Seules les allégations autorisées au niveau européen, dans les formulations prévues, et à condition que le produit respecte les quantités requises. C'est un cadre plus strict que ce que pratiquent beaucoup d'acteurs du marché. Nous partons de la liste autorisée, puis nous cherchons l'angle éditorial qui la rend désirable.

  • L'influence marketing est-elle encore efficace ?

    Pour la notoriété, oui. Comme unique moteur d'acquisition, non : le coût monte, la confiance baisse, et vous ne possédez rien à la fin. Nous l'utilisons en complément d'actifs qui vous appartiennent.

  • Comment sortir de la guerre des prix ?

    En cessant de vendre une catégorie pour vendre une preuve. Cela suppose d'avoir quelque chose à prouver, sinon la seule stratégie honnête est effectivement le prix, et nous le disons.