Levier

CRM santé : transformer une base dormante en pipeline

La plupart des acteurs santé possèdent déjà les contacts dont ils ont besoin. Ils ne savent pas lesquels sont actifs, lesquels sont qualifiés, ni quoi leur envoyer. Le gisement est interne avant d'être externe.

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Notre constat

Ce qui bloque dans les CRM santé

Toujours les mêmes quatre points.

  • Une base non segmentée : médecins, pharmaciens et patients reçoivent le même message.
  • Des consentements non tracés, donc une base qu'on n'ose plus utiliser.
  • Des doublons et des adresses mortes qui faussent tous les taux.
  • Aucun scénario automatisé : chaque campagne est un chantier manuel.

Plus de 20 entreprises santé nous font confiance

    • L'Oréal
    • Vichy
    • La Roche-Posay
    • Avène
    • Ducray
    • A-Derma
    • Pierre Fabre
    • Bioderma
    • Naos
    • Biogen
    • Johnson & Johnson
    • Expanscience
    • AG2R La Mondiale
    • Pharmedigroup
    • Juisci
    • Juvise Pharmaceuticals
Nos solutions

Le dispositif, concrètement

Chaque brique est activable seule. Elles produisent nettement plus assemblées.

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  • Audit et nettoyage de base

    Doublons, adresses invalides, consentements. On sait ce qu'on a avant de l'utiliser.

  • Segmentation métier

    Par spécialité, par mode d'exercice, par maturité. Une segmentation qu'un commercial comprend.

  • Scénarios automatisés

    Bienvenue, nurturing, réactivation, relance après événement. Écrits une fois, ils tournent ensuite.

  • Alignement marketing-vente

    Ce qui déclenche la transmission d'un contact à un commercial, et ce qui le fait revenir au marketing.

Entonnoir d'acquisition santé en quatre étages, notoriété, considération, décision, fidélisation, avec les leviers activés à chaque niveau
Chaque levier a son étage. La data mesure les quatre.

À quoi ressemble notre accompagnement ?

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  1. Inventorier

    Volume réel, qualité, base de consentement, ancienneté. Souvent le premier vrai état des lieux depuis des années.

  2. Nettoyer et segmenter

    On travaille sur ce qui est exploitable plutôt que sur un chiffre flatteur.

  3. Automatiser

    Deux ou trois scénarios qui tournent valent mieux que dix qui restent à moitié construits.

  4. Mesurer

    Taux d'ouverture et de clic, mais surtout contribution au pipeline.

Frise d'un cycle de décision B2B santé de six à dix-huit mois, avec les jalons intermédiaires mesurables du premier contact à la signature
Les jalons en vert sont ceux qu'on peut mesurer dès le premier trimestre.
Notre stratégie

Notre méthode en 3 étapes

  1. Start

    Nous définissons ensemble les bases de votre stratégie : objectifs, KPI, cibles, concurrence, contraintes réglementaires. Rien ne commence sans ce cadrage.

  2. Strat & plan

    Nous construisons une stratégie sur mesure et un plan d'action clair et actionnable, arbitré avec vos équipes plutôt que présenté.

  3. Prod & launch

    Nous passons à la production des supports, au lancement des campagnes et au suivi des performances, avec des arbitrages mensuels.

Notre engagement

Pourquoi Triumvirat ?

  • Pour accompagner vos équipes

    Nous travaillons avec vos équipes marketing, médicales, réglementaires et commerciales. Pas à côté d'elles, et sans jamais court-circuiter vos circuits de validation.

  • Expertise sectorielle

    Nous ne faisons que la santé et la dermo-cosmétique. Le cadre réglementaire, les cibles HCP et les cycles de décision sont acquis avant le premier atelier.

  • Data driven

    Chaque décision est guidée par un indicateur défini à l'avance. Un levier qui ne produit pas est arrêté, pas reconduit par habitude.

  • Full funnel

    De la notoriété à la fidélisation, les leviers sont activés ensemble plutôt qu'en silos. Un étage négligé fait fuir ce que les autres ont produit.

  • Human centric

    Les consultants que vous rencontrez sont ceux qui exécutent. Vous savez qui travaille sur votre compte, combien de jours, et sur quoi.

Témoignages

Ce que nos clients disent de nous

  • Muriel Desbourges, AG2R, Responsable Pôle Alimentaire
    L'équipe a mis en place un dispositif innovant qui a créé un réel engagement. Les retours sont très positifs : les utilisateurs apprécient la simplicité et la pertinence des outils mis à disposition.
    Muriel DesbourgesAG2R, Responsable Pôle Alimentaire
  • Lorela Gjyshi, L'Oréal, Global Medical Communications Manager
    Leur expertise couvre le positionnement de marque jusqu'à l'engagement des professionnels de santé, avec une création de contenu ciblée pour activer notre audience clé.
    Lorela GjyshiL'Oréal, Global Medical Communications Manager
  • Antoine Laurent, Pharmedigroup, CEO
    Ils ont mis en place une stratégie performante sur l'ensemble du funnel, de l'acquisition à l'activation, avec un accent sur la génération de revenus.
    Antoine LaurentPharmedigroup, CEO
FAQ

Questions fréquentes

Une question qui n'est pas là ? Corentin y répond en trente minutes.

  • Peut-on prospecter des professionnels de santé par email ?

    En B2B, la prospection par email vers une adresse professionnelle est possible sous conditions : objet en lien avec la fonction du destinataire, information claire et droit d'opposition simple à exercer. Le régime diffère pour les particuliers. Nous cadrons cela avec votre DPO avant toute campagne.

  • Faut-il changer de CRM ?

    Presque jamais. Nous travaillons dans le vôtre. Un changement de CRM mobilise six mois d'énergie interne et ne résout pas les problèmes de segmentation et de process qui sont à l'origine du blocage.

  • Que faire d'une base dont on ne connaît pas l'origine ?

    On l'isole et on ne l'utilise pas tant que la base légale n'est pas établie. Puis on construit une campagne de reconsentement sur le segment qui le justifie. C'est moins rapide que de tout envoyer, et infiniment moins risqué.